Índice
- Por que a Geração Z está saindo?
- Como melhorar a retenção da Geração Z?
- 1. Promova o propósito no trabalho
- 2. Invista em desenvolvimento contínuo
- 3. Crie um ambiente inclusivo e acolhedor
- 4. Ofereça flexibilidade e bem-estar
- 5. Forneça feedbacks regulares e construtivos
- Como a Academia do Universitário pode ajudar?
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Created time
Nov 23, 2024 08:08 PM
A retenção de talentos nunca foi tão desafiadora, especialmente quando se trata da Geração Z. Essa nova geração traz consigo valores e expectativas que podem diferir das práticas tradicionais de muitas empresas. Para os jovens da Geração Z, não basta ter um bom salário; eles buscam propósito, crescimento profissional e um ambiente de trabalho que valorize o seu potencial.
Se sua empresa está enfrentando dificuldades em reter talentos, é hora de rever sua estratégia e adotar práticas que atendam às expectativas dessa geração. Neste artigo, exploramos as razões por trás da perda de talentos e apresentamos soluções práticas para melhorar a retenção no mercado de trabalho.
Por que a Geração Z está saindo?
Antes de encontrar soluções, é importante entender os principais motivos que levam a Geração Z a deixar empresas:
- Falta de propósito e conexão:
Jovens da Geração Z querem sentir que seu trabalho tem impacto real. Empresas que não comunicam claramente seus valores ou não envolvem os estagiários em projetos significativos correm o risco de perder esses talentos.
- Ausência de desenvolvimento profissional:
Essa geração prioriza o aprendizado constante. Falta de treinamentos, mentorias ou oportunidades de crescimento são grandes fatores de desmotivação.
- Clima organizacional pouco inclusivo:
A Geração Z valoriza diversidade e inclusão. Ambientes que não promovem essas práticas tendem a afastar esses jovens talentos.
- Falta de reconhecimento:
Feedbacks escassos ou ausência de reconhecimento fazem com que esses profissionais não se sintam valorizados.
Como melhorar a retenção da Geração Z?
1. Promova o propósito no trabalho
Destaque como a missão da sua empresa impacta positivamente a sociedade. Crie oportunidades para que os estagiários e jovens talentos vejam seu trabalho como parte de algo maior.
2. Invista em desenvolvimento contínuo
Ofereça treinamentos, mentorias e ferramentas que ajudem no crescimento profissional. Programas de desenvolvimento personalizados mostram que a empresa valoriza o potencial de cada colaborador.
3. Crie um ambiente inclusivo e acolhedor
Adote práticas que valorizem a diversidade e garantam que todos os talentos se sintam respeitados e incluídos no ambiente de trabalho.
4. Ofereça flexibilidade e bem-estar
A Geração Z prioriza o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Adapte-se a modelos híbridos ou horários mais flexíveis, e promova ações voltadas ao bem-estar, como apoio psicológico.
5. Forneça feedbacks regulares e construtivos
Implemente uma cultura de feedback contínuo, com reuniões frequentes para alinhar expectativas, reconhecer esforços e ajudar no desenvolvimento.
Como a Academia do Universitário pode ajudar?
Na Academia do Universitário, sabemos que a retenção de talentos começa com a oferta de um ambiente de estágio estruturado e engajador. Oferecemos soluções que ajudam empresas a atrair e reter a Geração Z, como:
- Programas personalizados de desenvolvimento profissional:
Incluem cursos de soft e hard skills, além de mentorias individuais.
- Acompanhamento contínuo:
Reuniões regulares com estagiários e RHs para alinhar expectativas e promover engajamento.
- Estratégias para engajamento da Geração Z:
Utilizamos redes sociais como TikTok e Instagram para atrair talentos alinhados à cultura da sua empresa.
- Simplificação de processos administrativos:
Automatizamos e gerenciamos contratos, liberando tempo para o RH focar em estratégias mais relevantes.
Com a AU, sua empresa não só atrai os melhores talentos da Geração Z, como também garante sua retenção ao longo de toda a jornada.
